Термины и определения. Электрические машиныи аппараты Термины и определения основных понятий технологической подготовки производства

Характеристика производства

Режим работы и фонды времени

Режим работы включает в себя количество рабочих дней в году, за исключением выходных и праздничных дней, с двумя сменами в сутки, т.к. разрабатывается автоматизированный участок. Полный календарный годовой фонд времени показывает число часов в году 24 363=8670ч.

Исключая выходные и праздничные дни, из расчета пятидневной рабочей недели длительностью 41 час, получим номинальный фонд времени ФН=4320ч.

Учитываем простои оборудования на ремонт, ФД - действительный годовой фонд времени работы оборудования при 2-х сменной работе.

ФД = 3894 час.

Определение такта выпуска

Для обоснования организации производственного процесса и определения типа производства, необходимо рассчитать средний производственный такс - и среднее штучное время - Тш.ср. изготовления изделия на основных операциях.

Такт выпуска определяется по формуле:

(мин/шт) (3.3.1)

где Фд = 3894 час;

Nг = 20000шт - годовая программа выпуска деталей;

фс = 3894 60/20000 = 11,7 мин/шт

Определение типа производства

Тип производства можно определить по численному значению коэффициента закрепления операция, расчет которого производится по ГОСТ 3.11.08-74. Приближенно тип производства может быть определено по величине коэффициента - Кс

где Тшт.ср - среднее штучное время изготовления изделия, определяется по данным действующего техпроцесса.

Тшт.ср. = 71,43/17 = 4,2 мин.

Кзо =11,6/4,2=2,7

1< Кс?10 - крупносерийное производство

Анализ технологичность конструкции детали «Ведущий вал»

Технологичность - свойство изделия, согласно которому конструкция детали должна соответствовать применению наиболее прогрессивных методов обработки или сборки при изготовлении.

Рациональные конструкции машин, обеспечивающие необходимые эксплуатационные требования не могут быть созданы без учета трудоемкости и материалоемкости их изготовления. Соответствие конструкции машин требованиям трудоемкости и материалоемкости определяют технологичность конструкции. При объективной оценке технологичности конструкции машин, их деталей и узлов, учитывают ряд положительных факторов, определяющих технологичность конструкции.

При объективной оценке технологичности конструкции машин, их деталей и узлов, учитывают ряд положительных факторов, определяющих технологичность конструкции. К ним относится:

Оптимальная форма детали, обеспечивающая изготовление заготовки с наименьшим припуском и наименьшим количеством обрабатываемых поверхностей;

Наименьший вес машины;

Наименьшее количество материала, применяемого в конструкции машин;

Взаимозаменяемость деталей и узлов с оптимальным значением полей допуска;

Нормализация (стандартизация) и унификация деталей, узлов и их отдельных конструкторских элементов.

Основные требования по технологичности конструкции деталей машиностроения излагается в литературе.

Конструкции детали должны состоять из стандартных и унифицированных конструктивных элементов (КЭД) или быть стандартной в целом. Детали должны изготавливаться из стандартных или унифицированных заготовок. Размеры детали должны иметь оптимальную точность. Шероховатость поверхностей должна быть оптимальной. Физико-химические и механические свойства материала детали, её жесткость, форма, размеры должны соответствовать требованиям технологии изготовления (включая процессы отделочно-упрочняющей обработки, нанесения антикоррозийных покрытий и т.п.), а также хранения и транспортировки.

Базовая поверхность детали должна иметь оптимальные показатели точность и шероховатости поверхности, которые обеспечивают требуемую точность установки, обработки и контроля.

Заготовки для изготовления деталей должны быть получены рациональным способом с учетом материала, заданного объема выпуска и типа производства. Метод изготовления деталей должен обеспечивать возможность одновременного изготовления нескольких деталей. Конструкция детали должны обеспечивать возможность применения типовых и стандартных технологических процессов ее изготовления.

Отработку технологичности детали «Ведущий вал» на технологичность проведем в соответствии с Методическими указаниями .

Непоточный вид — движение заготовок на разных стадиях изготовления прерывается пролеживанием на рабочих местах или на складах. Не соблюдается такт выпуска. Непоточный вид организации применяется в единичном и мелкосерийном типах производства.

Ритм выпуска — количество изделий определенного наименования, типоразмера и исполнения, выпускаемых в единицу времени. Сущность этого термина можно установить при рассмотрении примера, когда на оборудовании (станке, линии) обрабатываются одновременно по две детали, выпускаемые каждые 20 с: ритм выпуска — 6 деталей в минуту, цикл производственной операции — 20 с, такт выпуска — 10 с.

Одним из показателей эффективности производственной деятельности подразделения завода (цеха, производственного участка) является производительность производственного процесса, осуществляемого ритмом выпуска.

Значение этого показателя зависит не только от производительности оборудования и труда рабочих, но и от уровня организации, планирования производственного процесса и управления им.

Действительно, возможности высокопроизводительных станков и труд рабочих не будут использованы полностью, если своевременно не будут поставлены заготовки, режущий инструмент и необходимая техническая документация, если не будет слаженности в работе всех звеньев производственной системы.

Такт выпуска — интервал времени, через который периодически производится выпуск изделий определенного наименования, типоразмера и исполнения.

При проектировании механической обработки деталей поточного производства — поточно-массового и поточно-серийного — должен быть определен такт выпуска деталей с поточной линии, т. е. промежуток времени, отделяющий выпуск с поточной линии двух следующих одна за другой деталей.

Величина такта выпуска t в (мин) при поточно-массовом производстве определяется по формуле:

где F д — действительное (расчетное) годовое число часов работы одного станка при работе в одну смену (действительный годовой фонд времени станка в часах) ; m- число рабочих смен; D- количество деталей одного наименования, подлежащих обработке в год на данной поточной линии.

Зависимость типа производства от объёма выпуска деталей приведена в таблице 1.1.

При массе детали 1,5кг и N=10000 деталей выбирается среднесерийное производство.

Таблица 1.1- Характеристика типа производства

Серийное производство характеризуется ограниченной номенклатурой выпускаемых деталей, изготовляемых периодически повторяющимися партиями и сравнительно небольшим объёмом выпуска, чем в единичном производстве.

Основные технологические признаки серийного производства:

1. Закрепление за каждым рабочим местом нескольких операций;

2. Применение универсального оборудования, специальных станков для отдельных операций;

3. Расстановка оборудования по технологическому процессу, типу детали или группам станков.

4. Широкое применение спец. Приспособлений и инструмента.

5. Соблюдение принципа взаимозаменяемости.

6. Средняя квалификация рабочих.

Величина такта выпуска рассчитывается по формуле:

где F д — действительный годовой фонд времени работы оборудования, ч/см;

N — годовая программа выпуска деталей, N=10 000 шт

Далее необходимо определить действительный фонд времени. При определении фонда времени работы оборудования и рабочих принято следующие исходные данные на 2014 год при 40 часовой рабочей неделе, Fд=1962 ч/см.

Тогда по формуле (1.1)

Тип производства зависит от двух факторов, а именно: от заданной программы и от трудоёмкости изготовления изделия. На основании заданной программы рассчитывается такт выпуска изделия t В, а трудоёмкость определяется средним штучным (штучно-калькуляционным) временем Т ШТ по операциям действующего на производстве или аналогичного технологического процесса.

В серийном производстве количество деталей в партии определяется по следующей формуле:

где а — число дней, на которое необходимо иметь запас деталей, на=1;

F — число рабочих дней в году, F=253 дня.

Анализ требований к точности и шероховатости обрабатываемых поверхностей детали и описание принятых методов их обеспечения

Деталь "Вал промежуточный" имеет невысокие требования по точности и шероховатости обрабатываемых поверхностей. Многие поверхности обрабатываются по четырнадцатому квалитету точности.

Деталь является технологичной, так как:

1. Ко всем поверхностям обеспечивается свободный доступ инструмента.

2. Деталь имеет небольшое число точных размеров.

3. Заготовка максимально приближена к форме и размерам готовой детали.

4. Допускается применение высокопроизводительных режимов обработки.

5. Очень точных размеров нет, кроме: 6P9, 35k6, 30k6, 25k6, 20k6.

Деталь можно получить штамповкой, поэтому конфигурация наружного контура не вызывает трудностей при получении заготовки.

С точки зрения механической обработки деталь можно описать следующим образом. Конструкция детали допускает ее обработку на проход, ни что не мешает данному виду обработки. Имеется свободный доступ инструмента к обрабатываемым поверхностям. Деталь предусматривает возможность обработки на станках с ЧПУ, также и на универсальных станках, не представляет трудностей при базировании, что обусловлено наличием плоскостeй и цилиндрических поверхностей.

Делается вывод, что с точки зрения точности и чистоты обрабатываемых поверхностей данной детали в основном не представляет значительных технологических трудностей.

Также для определения технологичности детали используют

1. Коэффициент точности, КТ

где К ТЧ — коэффициент точности;

Т СР — средний квалитет точности поверхностей детали.

где Т i — квалитет точности;

n i — число поверхностей детали с данным квалитетом (таблица 1.2)

Таблица 1.2- Число поверхностей детали "Вал промежуточный" с данным квалитетом

та, кинематики формирования поверхности или соединения, параметрами технологических сред (нагрева, охлаждения, хими­ ческой обработки и др.)-

Аналогичным элементом для сборочного процесса является соединение - технологически непрерывный цикл формирова­ ния соединения двух деталей.

Технологический переход - это технологически непрерыв­ ный упорядоченный комплекс рабочих ходов, образующих за­ конченную часть технологической операции, формирующий конечные требуемые качественные характеристики данной по­ верхности детали или данного соединения. Выполняется одни­ ми и теми же средствами технологического оснащения при по­ стоянных технологических режимах и установке.

Рабочие ходы внутри одного перехода технологически упоря­ дочены. Например, нарезать резьбу в отверстии можно только после получения этого отверстия.

Прием - законченная совокупность действий, направлен­ ных на выполнение технологического перехода или его части и объединенных одним целевым назначением. Например, переход «установить заготовку» состоит из следующих приемов: взять заготовку из тары, переместить к приспособлению, установить в приспособление и закрепить.

Установ - процесс придания требуемого положения и при необходимости закрепления заготовки (детали) в приспособле­ нии или на основном оборудовании. Он отражает варианты объединения разных переходов на данном оборудовании.

Технологическая операция - организационно обособленная часть маршрута со всеми сопутствующими ей вспомогательны­ ми элементами процесса, реализуемая на определенном техно­ логическом оборудовании с участием или без участия людей. На операцию обычно разрабатывается вся основная технологиче­ ская документация.

Маршрут - упорядоченная последовательность качествен­ ных преобразований предметов труда в продукт труда. Напри­ мер, заготовки в деталь или последовательность получения из комплекта деталей сборочной единицы. Это конкретный вари­ ант сочетания технологических операций, который обеспечива­ ет получение качественных характеристик детали или сбороч­ ной единицы.

Рассмотренные элементы технологического и производ­ ственного процессов могут выполняться во времени последова­ тельно, параллельно или параллельно-последовательно. Совме­ щение указанных элементов является одним из приемов сокра­ щения длительности процесса.

Не следует смешивать понятие «функциональное совмеще­ ние элементов» и их объединение на организационной основе.

Так, многоцелевой станок традици-

онной конструкции с одним рабочим

шпинделем объединяет на конструк­

тивной основе разные методы техно­

логического взаимодействия (точе­

ние, фрезерование и др.), но не со-

вмещает их технологически во вре­

мени и по своей структуре остается

станком последовательного действия.

А, в - поверхности обра-

ПрИ н а р у ш е н и и у с л о в и я ТеХНОЛО-

ботки; 1 . 3 - рабочие ходы

гической непрерывности реализации элементов процесса происходит их разделение на части, относя­

щиеся к тому же структурному уровню декомпозиции данного процесса. Рассмотрим это на примере обработки детали (рис. 1.1). Для получения требуемого качества поверхности А необходимо три рабочих хода"(/, 2, J), а для поверхности В - два рабочих хода (/, 2). Возможны следующие варианты обработки.

П е р в ы й в а р и а н т:

1) полная обработка поверхности В двумя рабочими ходами

2) полная обработка поверхности А тремя рабочими ходами (/, 2, J), что соответствует изготовлению детали в две установ­ ки при двух переходах, выполненных соответственно за два (/, 2) и три (/, 2, 3) рабочих хода.

В т о р о й в а р и а н т:

1) обработка поверхности В одним рабочим ходом (У);

2) обработка поверхности А двумя рабочими ходами (/, 2);

3) обработка поверхности В одним рабочим ходом (2);

4) обработка поверхности А одним рабочим ходом (J), что соответствует изготовлению детали за четыре установки при четырех переходах, выполненных соответственно в один (7), два (7, 2), один (2) и один <3) рабочих хода.

Т р е т и й в а р и а н т:

1) одновременная обработка поверхностей А и В соответ­ ственно за один (7) и два (7, 2) рабочих хода;

2) обработка поверхности А за два (2, 3) рабочих хода. Рассмотрим пример изготовления детали за два установа.

Первый реализован при совмещении двух переходов, выполнен­ ных соответственно за один (7) и два (7, 2) рабочих хода, а вто­ рой - за один переход при двух рабочих ходах (2, 3).

Чтобы представить все многообразие технико-организацион­ ных структур технологического процесса, обратимся к рис. 1.2.

Как видно, самый простой по организации технологический процесс может состоять из одной операции, которая состоит из одной установки, которая, в свою очередь, содержит один пере­ ход, осуществляемый за один рабочий ход. Соответственно в

Рис. 1.2. Структура технологического процесса

организационно сложном технологическом процессе каждый структурный элемент верхнего уровня содержит несколько эле­ ментов нижнего уровня.

При выполнении каждой операции рабочий затрачивает оп­ ределенное количество труда. Затраты труда при нормальной интенсивности измеряют его продолжительностью, т.е. време­ нем, в течение которого он расходуется.

Трудоемкость операции - количество времени, затрачива­ емого рабочим требуемой квалификации при нормальной ин­ тенсивности труда и условиях на выполнение технологического процесса или его части. Единица измерения - человекочас.

Для расчета занятости станков и их числа для выполнения данной работы служит понятие «станкоемкость». Станкоемкость - время, в течение которого занят станок или другое оборудование на изготовление детали или изделия. Единица из­ мерения - станкочас. Для сборочных машин используется по­ казатель машиноемкости выполнения операции.

Для нормирования труда и планирования производственно­ го процесса используется норма времени - время, установлен­ ное рабочему или группе рабочих требуемой квалификации, необходимое для выполнения какой-либо операции или целого технологического процесса в нормальных производственных ус­ ловиях с нормальной интенсивностью. Она измеряется в едини­ цах времени с указанием квалификации работы, например 7 ч, работа 4-го разряда.

При нормировании малотрудоемких операций, измеряемых долями минуты, более ощутимое представление о затратах време­ ни дает норма выработки - величина, обратная норме времени.

Норма выработки - установленное число изделий в едини­ цу времени (ч, мин). Единицей измерения является количество продукции в стандартных мерах (шт., кг и др.) в единицу вре­ мени, с указанием квалификации работы, например 1000 шт. в 1 ч, работа 5-го разряда.

Производственный цикл - промежуток календарного вре­ мени, определяюш^ий длительность периодически повторя­ ющихся процессов изготовления изделия от запуска в производ­ ство до получения готового изделия.

Программа выпуска - число штук изделия заданной номен­ клатуры или число стандартных мер некоторой продукции, под­ лежащей изготовлению в установленную календарную единицу времени.

Объем выпуска - число изделий, подлежащих изготовлению в установленную календарную единицу времени (год, квартал, мес).

Серия - общее число изделий, подлежащих изготовлению по неизменяемым чертежам.

Партия запуска - число штук заготовок или комплектов де- т^ей, одновременно запущенных в производство.

Такт выпуска - промежуток времени, через который пери­ одически производится выпуск машин, их сборочных единиц, деталей или заготовок определенного наименования, типораз­ меров и исполнения. Если говорят, что машину изготовляют с тактом 3 мин, то это значит, что через каждые 3 мин завод вы­ пускает машину.

Ритм выпуска - величина, обратная такту выпуска. Одним из показателей эффективности производственной

деятельности подразделения завода (цеха, производственного участка) является производительность производственного про­ цесса, осуществляемого им. Значение этого показателя зависит не только от производительности оборудования и труда рабочих, но и от уровня организации, планирования производственного процесса и управления им. Действительно, возможности высо­ копроизводительных станков и труд рабочих не будут использо­ ваны полностью, если своевременно не будут поставлены заго­ товки, режущий инструмент и необходимая техническая доку­ ментация, если не будет слаженности в работе всех звеньев про­ изводственной системы.

Производительность производственного процесса - это интегральный показатель деятельности всего трудового коллек­ тива, непосредственно участвующего в изготовлении установ­ ленной номенклатуры изделий. Этим показателем наиболее удобно пользоваться при оценке эффективности автоматизиро­ ванного производственного процесса, при выполнении которо­ го непосредственное участие основных рабочих минимально, но возрастает роль вспомогательного персонала завода, обеспечи­ вающего функционирование технологических процессов изго­ товления продукции.

Производительность производственного процесса оценива­ ется объемом продукции, измеряемым в штуках, тоннах, рублях, произведенной в единицу времени.

Повышение производительности производственного процес­ са может быть достигнуто тремя способами.

П е р в ы й с п о с о б заключается в интенсификации, т.е. в увеличении режимов технологических процессов и их совмеще­ ния по времени выполнения. Например, в процессе обработки заготовки на станке производится замена инструмента, подвоз новых заготовок и др.

В т о р о й с п о с о б состоит в увеличении продолжительно­ сти работы производственной системы, естественный предел - 24 ч в сут, что соответствует трехсменной работе. Это направ­ ление приобретает все большее значение в связи с резким ус­ ложнением и удорожанием производственного оборудования.

При этом следует учитывать серьезные социальные проблемы, относящиеся к негативным сторонам режима многосменной работы людей. Успешное решение этих проблем видится в ком­ плексной автоматизации всех производственных процессов. Очевидно, что это выдвигает серьезные научные и технические задачи, связанные с автономной работой производственных систем в автоматическом режиме и вопросами надежности и бе­

с п о с о б заключается в увеличении производя­

щей способности производственной системы за счет внутрен­ них резервов: улучшение организации ее работы и расширение технологических возможностей оборудования. Это реализуется путем модернизации существующего оборудования или приоб­ ретения нового оборудования, повышения производительности труда производственного персонала за счет использования со­ вершенных методов и способов сокращения цикла изготовле­ ния изделия. Например, оптимизация раскроя деталей из лис­ тового материала, изыскание приемов повышения точности обработки приводят к сокращению числа рабочих ходов и даже устранению дальнейшей обработки изделий на другом станке.

1.3. Типы и виды производства

Различие в программе выпуска изделий привело к условно­ му разделению производства на три типа: единичное, серийное и массовое.

Единичное производство - изготовление единичных непов­ торяющихся экземпляров продукции или с малым объемом вы­ пуска, что аналогично признаку неповторяемости технологиче­ ского цикла в данном производстве. Продукция единичного про­ изводства - это изделия, не имеющие широкого применения (опытные образцы машин, тяжелые прессы и т.п.).

Серийное производство - периодическое технологически непрерывное изготовление некоторого количества одинаковой продукции в течение продолжительного промежутка календар­ ного времени. Производство изделий осуществляется партиями. В зависимости от объема выпуска этот тип производства под­ разделяют на мелко-, средне- и крупносерийное. Примерами продукции серийного производства могут служить металлоре­ жущие станки, насосы, редукторы, выпускаемые периодически повторяющимися партиями.

Массовое производство - технологически и организацион­ но непрерывное производство узкой номенклатуры изделий в больших объемах по неизменяемым чертежам в течение дли­ тельного времени, когда на большинстве рабочих мест выпол-

няется одна и та же операция. Продукцией массового производ­ ства являются автомобили, трактора, электродвигатели и т.п.

Отнесение производства к тому или иному типу определяет­ ся не только объемом выпуска, но и особенностями самих из­ делий. Например, изготовление опытных образцов наручных часов в количестве нескольких тысяч штук в год будет представ­ лять единичное производство. В то же время изготовление теп­ ловозов при объеме выпуска нескольких штук можно считать серийным производством.

Об условности деления производств на три типа свидетель­ ствует и то, что обычно на одном и том же заводе, а нередко в одном и том же цехе, одни изделия изготовляются единицами, другие - периодически повторяющимися партиями, третьи - непрерывно.

Для определения типа производства можно использовать коэффициент закрепления операций

число различных технологических операций, выпол­ ненных или подлежаидих выполнению на участке или в цехе в течение месяца; М - число рабочих мест соответственно участ­ ка или цеха.

ГОСТ рекомендует следующие значения коэффициентов за­ крепления операций в зависимости от типов производства: для единичного производства - свыше 40; для мелкосерийного про­ изводства - свыше 20 до 40 включительно; для среднесерийно­ го производства - свыше 10 до 20 включительно; для крупно­ серийного производства - свыше 1 до 10 включительно; для массового производства - 1.

Например, если на производственном участке находится 20 единиц металлорежущего оборудования, а число операций раз­ личных технологических процессов, выполняемых на данном участке, равно 60, то коэффициент закрепления операций

^3.0 = 6 0: 2 0 = 3,

что означает крупносерийный тип производства.

Таким образом, тип производства с организационной точки зрения характеризуется средним числом операций, выполня­ емых на одном рабочем месте, а это, в свою очередь, определя­ ет степень специализации и особенности используемого обору­ дования.

Ориентировочно тип производства можно определить в зави­ симости от объема выпуска и массы изготовляемых изделий по данным, приведенным в табл. 1.1.

В зависимости от области использования производство под­ разделяется на два вида: поточное и непоточное.

Т а б л и ц а 1.1

Ориентировочные данные для определения типа производства

Число обрабатываемых деталей одного типоразмера

(массой более 10

(массой до 10 кг)

Поточное производство характеризуется

стью и равномерностью. В поточном производстве заготовка после завершения первой операции без задержки передается на вторую операцию, затем на третью и т.д., а изготовленная де­ таль сразу же поступает на сборку. Таким образом, изготовле­ ние деталей и сборка изделий находятся в постоянном движе­ нии, причем скорость этого движения подчинена такту выпус­ ка в определенный промежуток времени.

Непоточное производство характеризуется неравномерным движением полуфабриката в процессе изготовления изделия, т.е. технологический процесс изготовления изделия прерывает­ ся вследствие различной продолжительности выполнения опе­ раций, а полуфабрикаты накапливаются у рабочих мест и на складах. Сборку изделий начинают лишь при наличии на скла­ дах полных комплектов деталей. В непоточном производстве отсутствует такт выпуска, а производственный процесс регули­ руется графиком, составленным с учетом плановых сроков и трудоемкости изготовления изделий.

Каждый вид производства имеет свою область использова­ ния. Поточный вид организации производства встречается в массовом производстве, а непоточный присугц единичному и серийному производствам.

1.4. Основные преимущества автоматизации производства

Под автоматизацией производственных процессов (АПП) понимают комплекс технических мероприятий по разработ­ ке новых прогрессивных технологических процессов и созда-

нию на их основе высокопроизводительного оборудования, выполняющего все основные и вспомогательные операции по изготовлению изделий без непосредственного участия челове­ ка. АПП является комплексной конструктивно-технологиче­ ской и экономической задачей создания принципиально новой техники.

Автоматизации всегда предшествовал процесс механизации - частичной (первичной) автоматизации производственных про­ цессов на базе такого технологического оборудования, которым управляет оператор. Кроме того, он осуществляет контроль из­ делий, регулировку и наладку оборудования, загрузку-выгрузку изделий, т.е. вспомогательные операции. Механизация может достаточно эффективно сочетаться с автоматизацией конкрет­ ного производства, но именно АПП создает возможность обес­ печения высокого качества продукции при высокой производи­ тельности ее изготовления.

Предусматривается качественная и количественная оцен­ ки состояния механизации и автоматизации производствен­ ных процессов. Важнейший качественный показатель - уро­ вень автоматизации а. Он определяется отношением числа автоматизированных операций (переходов) п^^^ к общему чис­ лу операций (переходов), выполняемых на автомате, линии, участке «общ-

Величина а зависит от типа производства. Если в единичном производстве а не превышает 0,1 . 0,2, то в массовом она со­ ставляет 0,8. 0,9.

Автомат (от гр. automatos - самодействующий) - самосто­ ятельно действующее устройство или совокупность устройств, выполняющих по заданной программе без непосредственного участия человека процессы получения, преобразования, пере­ дачи и использования энергии, материалов и информации.

Последовательность выполняемых автоматом запрограмми­ рованных действий называют рабочим циклом. Если для во­ зобновления рабочего цикла требуется вмешательство рабоче­ го, то такое устройство называют полуавтоматом.

Процесс, оборудование или производство, не требующее присутствия человека в течение определенного промежутка вре­ мени для выполнения ряда повторяющихся рабочих циклов, называют автоматическим. Если часть процесса выполняется автоматически, а другая часть требует присутствия оператора, то такой процесс называют автоматизированным.

Степень автоматизации производственного процесса опреде­ ляется необходимой долей участия оператора в управлении этим процессом. При полной автоматизации присутствия человека в

течение определенного периода времени вообще не требуется. Чем больше это время, тем выше степень автоматизации.

Под безлюдным реэюимом работы понимают такую степень автоматизации, при которой станок, производственный учас­ ток, цех или весь завод может работать автоматически в течение по крайней мере одной производственной смены (8 ч) в отсут­ ствие человека.

Технические преимуш^ества автоматически управляемых про­ изводственных систем по сравнению с аналогичными система­ ми с ручным управлением следующие: более высокое быстро­ действие, позволяющее повышать скорости протекания процес­ сов, а следовательно, и производительность производственного оборудования; более высокое и стабильное качество управления процессами, обеспечивающее высокое качество продукции при более экономном расходовании материалов и энергии; возмож­ ность работы автоматов в тяжелых, вредных и опасных для че­ ловека условиях; стабильность ритма работы, возможность дли­ тельной работы без перерывов вследствие отсутствия утомля­ емости, свойственной человеку.

Экономические преимущества, достигаемые при использова­ нии автоматических систем в производстве, являются следстви­ ем технических преимуществ. К ним можно отнести возмож­ ность значительного повышения производительности труда; более экономичное использование ресурсов (труда, материалов, энергии); более высокое и стабильное качество продукции; со­ кращение периода времени от начала проектирования до полу­ чения изделия; возможность расширения производства без уве­ личения трудовых ресурсов.

Автоматизация производства позволяет более экономично использовать труд, материалы, энергию. Автоматическое плани­ рование и оперативное управление производством обеспечива­ ют оптимальные организационные решения, сокращают запа­ сы незавершенного производства. Автоматическое регулирова­ ние процесса предотвращает потери вследствие поломок инст­ рументов и вынужденных простоев оборудования. Автоматиза­ ция проектирования и изготовления продукции с использова­ нием ЭВМ позволяет значительно сократить число бумажных документов (чертежей, схем, графиков, описания и др.), необ­ ходимых в неавтоматизированном производстве, составление, хранение, передача и использование которых занимает много времени.

Автоматизированное производство нуждается в более квали­ фицированном, технически грамотном обслуживании. При этом значительно меняется сам характер труда, связанного с на­ ладкой, ремонтом, программированием и организацией работ в автоматизированном производстве. Эта работа требует более

Тип производства:

Объем выпуска продукции - количество изделий определенных наименований и типоразмеров, изготовленных или ремонтируемых предприятием в течение планируемого интервала времени.

Программа выпуска - перечень изделий, изготовленных на предприятии, с указанием объема выпуска по каждому наименованию в течение календарного периода.

Под тактом выпуска изделий понимается промежуток времени между выпуском двух следующих одна за другой машин, деталей или заготовок.

То есть такт выпуска - это отрезок времени, необходимый для изготовления одной детали при 100% выполнении программы выпуска. При проектировании технологических процессов величина такта выпуска определяется по формуле:

Действительный годовой фонд работы оборудования, час;

m - число рабочих смен;

N - годовая программа выпуска изделий, шт.

Определение коэффициента.

Коэффициент серийности показывает количество различных операций, закрепленных за одним станком, и рассчитывается по формуле:

Такт выпуска изделий, мин;

Штучное время по операциям, мин.

Критерием серийности служит коэффициент закрепления операций () - отношение числа всех технологических операций, выполняемых или подлежащих выполнению в течение месяца к числу рабочих мест.

Различают три основных типа производства: единичное, серийное и массовое. Для мелкосерийного производства характерны значения = 21-40, для среднесерийного - 11-20, крупносерийного - 2-10.

Единичное производство характеризуется малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление которых, как правило, не предусматривается.

Именно такое производство характерно для предприятий технического сервиса, ремонтных мастерских и ремонтно-механических мастерских лесопромышленных предприятий.

Серийное производство характеризуется ограниченной номенклатурой изделий, изготавливаемых или ремонтируемых периодически повторяющимися партиями и сравнительно небольшим объемом выпуска. В зависимости от количества изделий в партии или серии различают мелкосерийное, среднесерийное или крупносерийное производства.

Массовое производство характеризуется большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготавливаемых в течение продолжительного времени. На большинстве рабочих мест выполняется одна постоянно повторяющаяся операция (=1).

Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства представлена в табл. 4.

Таблица 4. - Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства:

Тип производства решающим образом влияет на эффективность использования ресурсов предприятия.

К самостоятельному типу относится опытное производство. Его цель - производство образцов, партий или серий изделий для проведения исследовательских работ, испытаний, доводки конструкции и на основе этого - разработка конструкторской и технологической документации для промышленного производства. Изделия опытного производства не являются товарной продукцией и обычно не поступают в эксплуатацию.

Поточным называется производство , в котором в установившемся режиме над упорядоченно движущейся совокупностью однотипных изделий одновременно выполняются все операции, кроме быть может, незначительного их числа с не полностью загруженными рабочими местами.

Поточное производство в его наиболее совершенной форме обладает совокупностью свойств, отвечающих в максимальной степени принципам рациональной организации производства. Основными такими свойствами являются следующие.

Строгая ритмичность выпуска изделий. Ритм выпуска- это количество изделий, выпускаемых в единицу времени. Ритмичность - это выпуск изделий с постоянным во времени ритмом.

Такт выпуска- это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа.

Существуют варианты поточного производства, в которых, в принципе, отсутствует ритмичность выпуска на уровне отдельных экземпляров изделий. Строгая регулярность повторения всех поточных операций- это свойство состоит в том, что все операции поточного производства определенного типа изделий повторяются через строго фиксированные промежутки времени, создавая предпосылки для ритмичного выпуска этих изделий.

Специализация каждого рабочего места на выполнении одной операции по изготовлению изделий определенного типа.

Строгая пропорциональность в длительности выполнения всех операций поточного производства.

Строгая непрерывность движения каждого изделия через все операции поточного производства.

Прямоточность производства. Расположении всех рабочих мест в строгой последовательности выполнения технологических операций поточного производства. Однако в ряде случаев по определенным причинам достичь полной прямоточности в расположении рабочих мест не удается, и в движении изделий возникают возвраты и петли.

Виды поточных линий.

Поточная линия - это обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов.

По номенклатуре закрепляемых за ПЛ изделий различают:

Однопредметные ПЛ, каждая из которых специализирована на производстве изделий одного вида

Многопредметные ПЛ, на каждой из которых одновременно или последовательно изготавливаются изделия нескольких типов, сходных по конструкции или технологии их обработки или сборки.

По характеру прохождения изделиями всех операций производственного процесса различают:

Непрерывно-поточные линии , на которых изделия непрерывно, т.е. без межоперационных пролеживаний, проходят через все операции их обработки или сборки

Прерывно-поточные линии , которых имеются межоперационные пролеживания, т.е. прерывность обработки или сборки изделий.

По характеру такта различают:

Поточные линии с регламентированным тактом , в которых такт задается принудительно с помощью конвейеров, световой или звуковой сигнализации.

Поточные линии со свободным тактом, на которых выполнение операций и передача изделий с одной операции на другую, могут производится с небольшими отклонениями от установленного расчетного такта.

В зависимости от порядка обработки на них изделий различных типов делятся на:

Многопредметные поточные линии с последовательно-партионным чередованием партий изделий различных типов, в которых каждый тип изделий монопольно обрабатывается в течении определенного периода, а обработка различных типов изделий осуществляется последовательно чередующими партиями. На линиях такого типа необходимо рационально организовать переход от выпуска изделий одного типа к выпуску другого:

одновременно на всех рабочих местах поточной линии прекращается сборка изделий нового типа. Достоинством является отсутствие потерь рабочего времени, однако это требует создания на каждом рабочем месте задела изделий каждого типа, находящихся в той стадии готовности, которая соответствует выполненной операции по данному рабочему месту.

изделия нового типа запускаются на поточную линию до момента окончания сборки партии изделий предыдущего типа, и на поточной линии в переходный период устанавливается максимальный из двух возможных тактов для старого и нового типов изделий. Однако в переходный период возможны простои рабочих на тех рабочих местах, на которых происходит сборка изделий с меньшим требуемым тактом, чем установленный в данный момент.

Групповые поточные линии, которые характеризуются одновременной обработкой на поточной линии партий изделий нескольких типов.

1.Расчет объема выпуска, такта выпуска. Определение типа производства, размера партии запуска.

Объем выпуска детали:

Где N СЕ =2131 штуки в год – программа выпуска изделий;

n д =1 штука – количество сборочных единиц данного наименования, типоразмера и исполнения в одной сборочной единицы;

α=0% – процент изделий выпускаемых на запасные части;

β=2%п – вероятный брак заготовительного производства.

Такт выпуска детали:

font-size:14.0pt; font-family:" times new roman>Где